Das Geschäftsmodell der El Misti Hostels Kette basiert auf dem Konzept der kostengünstigen Unterkunft, ein Trend der mit dem Boom des Massentourismus gewachsen ist. Der wichtigste Aspekt, um gute Ergebnisse zu erzielen, ist einen hohen Anteil an belegten Betten in gemeinsamen Schlafsälen zu erreichen, wobei der Preis der einzelnen Betten gering ist. Das Verkaufspotential eines jeden Raumes liegt dadurch höher als bei privaten Zimmern.
Verkauf von Dienstleistungen neben der Unterkunft, wie beispielsweise Bar, Restaurant, Ausflüge, Exkursionen, Partys etc. erhöht sich von 25% auf 35% des Konsumwertes eines jeden Gastes. Die Kette stellt ein Geschäftsmodell dar, das einen hohen Anteil an Buchungen sicherstellt.
Unser Unternehmensberater stellt die Verbindung zwischen dem Franchisegeber und dem Franchisenehmer dar. Er nimmt die Ideen und Ziele des Franchisegebers auf und überwacht, bewertet, orientiert und motiviert seine Gruppe von Franchisenehmern. Der Unternehmensberater hört aber auch den Franchisenehmern zu und leitet deren Verbesserungsvorschläge, Sehnsüchte und Vorstellungen an den Franchisegeber weiter.
Our Reservation Center offers basically two types of services:
At the moment, the Center counts with ten attendants and two managers who work every day on the morning and afternoon shifts.
Das Hotelmanagementsystem ist auf dem Computer des Hostels installiert, mit dem Sie Buchungen, die Kasse und Bestände kontrollieren und Ihr Hostel verwalten.
Unser Kanalmanager ist für die automatische Aktualisierung von Preisen und Verfügbarkeiten in allen Buchungssystemen, seien es unsere oder die Dritter, verantwortlich.
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